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主题: 晋能朔州公司考核组在基层各单位进行考核

起晨

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发表于：2020/1/4 9:56:11
来自：山西

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?山阴公司

2019年12月30日，朔州公司考核组在副经理崔向海的带领下，深入山阴公司开展2019年度综合考核评价工作。考核内容主要为公司年度经营业绩、重点工作推进和党组织建设等情况。

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山阴公司负责人分别向考核组作了2019年度企业经营业绩和党组织建设工作情况汇报。随后，考核组对照考核评价项目，通过实地调取和查阅资料，对山阴公司年度经营指标、薪酬保险、煤炭贸易、平台建设等工作进行了考核评价。

通过考核，考核组对山阴公司2019年度整体工作给予充分肯定。崔向海要求，一是在推进“两个平台”建设方面要积极同当地政府和县能源局、通信等相关部门协调沟通，做好设备进场进矿前线路、光缆、网络的对接，同时同步跟进平台业务大厅的建设完善。二是在清收清欠方面要积极跟进，不推不拖，特别要加大对大额民营企业欠款的清收力度，加快实现资金回笼。三是在项目效益发挥方面要认真调研论证，加快启动项目，盘活闲置资产，让几年的“不动产”真正变为“动产”。四是在煤炭贸易方面要以聚晟销售、结算平台为依托，继续开拓市场，发展用户，在做实做大做强上做文章。五是在党组织建设方面要充分发挥党建引领优势，管控作用和保障功能，实现党建工作同日常生产经营深度融合，同频共振，共促共进。六是在意识形态领域方面要用好“三会一课”、学习强国、智慧党建和《晋能朔州》报、微信公众号等线上线下平台，加强学习宣传，弘扬时代主旋律。

（丰丽芳）

怀仁公司

2019年12月30日，朔州公司副经理崔向海带领考核组对怀仁公司2019年度企业经营业绩和总体工作进行考核。

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会上，怀仁公司负责人就2019年度任务指标、重点工作完成情况以及2020年度的工作重点和打算进行了全面、详细地汇报。

考核组采取查阅台账、资料、现场问答交流等方式对各职能部门进行逐项检查考核，并进行了集中点评。

考核组对怀仁公司2019年度整体工作取得的成绩给予充分肯定，并指出了存在的不足和努力的方向。考核组要求，怀仁公司要以此次考核工作为契机，认真落实朔州公司总体工作部署要求，坚定信心，以创收增效为奋斗目标，进一步加强领导班子建设，不断创新经营方式，积极筹建服务平台，全力搞好第三方服务，推动怀仁公司高质量发展。

（席洋）

平鲁公司

2019年12月31日，朔州公司考核组深入平鲁公司开展2019年度综合考核评价工作。考核内容主要为公司年度经营业绩、重点工作推进和党风廉政建设等工作。

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在考核中，平鲁公司就2019年度考核指标完成情况、生产经营管理亮点及党建工作完成情况进行了汇报，还就2020年的工作思路及重点工作安排作了简要说明。考核组通过提问、查阅资料，对考核内容逐项进行评价认定。

通过考核，考核组对平鲁公司2019年度整体工作给予了充分肯定，也对存在的问题分别提出了意见和建议。考核组要求，一要认真总结2019年经营管理经验教训，规划好2020年生产经营和党风廉政建设的各项工作。二要结合公司具体管理问题、经营风险，加强横向职能部门之间的配合、协调，做到精细化管理。三要持续加强“三基”建设，强化领导责任，进一步夯实新时代党的建设根基，做到党建工作与经营工作高度融合，精准“把握方向”，切实加强干部管理和职工培训，不断提高职工素质，认真贯彻落实集团“1366”发展战略，为平鲁公司安全稳定高质量转型发展提供有力保障。

（刘相利）